Le conseil stratégique au cœur de la transformation des entreprises
Dans un environnement économique en mutation permanente — disruptions technologiques, pressions réglementaires, instabilité géopolitique — les dirigeants ont besoin de partenaires capables de les aider à penser autrement, à décider avec confiance et à agir avec rapidité. C’est la mission que nous nous donnons chaque jour chez Groupe Solenium.
Nos offres de conseil stratégique
Diagnostic stratégique et planification
Nous commençons toujours par comprendre votre situation dans sa globalité : analyse de votre modèle économique, cartographie de votre chaîne de valeur, benchmarking concurrentiel et identification des leviers de croissance sous-exploités. Notre diagnostic stratégique produit un plan à 3-5 ans, décliné en initiatives prioritaires et en feuille de route d’exécution trimestrielle.
Fusions, acquisitions et cessions
Notre équipe M&A accompagne l’intégralité du cycle d’une opération : identification et qualification des cibles, due diligence stratégique, valorisation, négociation, structuration juridique et post-merger integration (PMI). Nous avons accompagné plus de 120 opérations de croissance externe sur les 10 dernières années, pour des transactions allant de 5M€ à 500M€.
Développement international
L’expansion à l’international est un projet complexe qui exige une préparation rigoureuse. Nos consultants spécialisés dans le développement européen vous accompagnent dans le choix des marchés cibles, l’adaptation de votre offre, la structuration juridique et fiscale de votre présence étrangère et le recrutement des équipes locales. Nos bureaux à Bruxelles, Luxembourg et Genève nous permettent d’offrir un accompagnement de proximité en Europe.
Transformation du modèle économique
La disruption de votre modèle économique par des acteurs digitaux ou des changements réglementaires exige une réponse stratégique rapide et cohérente. Nous vous aidons à pivoter : diversification de l’offre, adoption du modèle SaaS/plateforme, reconversion vers l’économie circulaire ou développement de nouveaux canaux de distribution.
Notre méthodologie — Le modèle Solenium 360°
Nous avons développé une méthodologie propriétaire qui combine les meilleures pratiques du conseil stratégique mondial avec une approche pragmatique adaptée aux réalités des entreprises françaises et européennes :
- Semaine 1-2 : Immersion terrain, interviews dirigeants et parties prenantes clés
- Semaine 3-4 : Analyse des données, benchmarking et identification des enjeux
- Mois 2 : Co-construction du plan stratégique avec vos équipes
- Mois 3+ : Accompagnement à l’exécution, suivi des KPIs, ajustements
Résultats clients
- +35% de croissance du CA en moyenne pour nos clients sur 3 ans post-intervention
- 92% des opérations M&A accompagnées ont atteint leurs objectifs d’intégration
- 4 entreprises accompagnées ont réalisé une introduction en bourse (IPO) depuis 2018
Profils de nos consultants
Nos consultants stratégiques sont issus des meilleures écoles de commerce et d’ingénierie françaises et européennes (HEC, Polytechnique, ESSEC, INSEAD). Ils ont tous exercé au minimum 10 ans en entreprise ou dans des cabinets de conseil de rang mondial avant de rejoindre Groupe Solenium. Cette expérience terrain fait toute la différence dans la pertinence de nos recommandations.